- Курс, которым вы идете, гораздо важнее, чем ваша скорость
Проблема постсоветского пространства, и Латвии в частности, в том, что многие руководители, изучив различные теории управления, не способны претворить их в жизнь и могут лишь ретранслировать услышанное, заявил в интервью z бизнеспсихолог Александр Фридман.
- Управление конфликтом на работе
Не слишком ли вы торопитесь пойти навстречу?
- Пять запретных выражений
Каждый предприниматель часть своего времени тратит на споры — с клиентами, поставщиками, инвесторами или сотрудниками.
- Уход “по собственному” — не повод для паники
Почти истерические разговоры о “битве за таланты”, дефиците последних и “утечке мозгов” (к конкурентам, разумеется) создали своего рода общую для глобальной индустрии менеджмента человеческих ресурсов манию преследования.
- Умный карьерный ход в полный тупик
“Горизонтальная” смена работы может стать первой ступенькой на пути вверх или первым шагом в никуда.
- Неочевидные достоинства слухов и сплетен
Недавнее исследование показало, что обсуждение людей за их спиной и даже выживание отдельных членов коллектива может оказывать в целом позитивный эффект, сообщает в онлайнжурнале Школы бизнеса Стэнфордского университета Клифтон Паркер.
- Истинные лидеры предлагают ролевые модели
Каждый босс знает, что подчиненные проводят неадекватно много времени, наблюдая за его поведением.
- Технологии наращивания доверия в коллективе
Доверие или его дефицит станет в этом году одним из главных факторов успеха либо провала деловых начинаний.
- Труд на дому и управление им
Труд в удаленном режиме может быть весьма продуктивным, но только в случае, если такие работники и их руководители обладают определенными навыками, позволяющими заблаговременно видеть возникающие проблемы и разрешать их, пишет на ресурсе журнала Fortune Энн Фишер*.
- Интроверт и экстраверт в кресле руководителя
Писк последней управленческой моды — назначать на ключевые должности экстравертов.
- Почему не срабатывают предложения “Только у нас только для вас”
Один из постулатов современного маркетинга — нет ничего лучше грамотно составленного и вовремя сделанного персонализированного предложения.
- Общение с бетонной стеной: уроки дипломатии для бизнеса
В деловых переговорах нередка ситуация, когда одна из сторон намеренно не обозначает пределы своих полномочий.
- Семь ступеней к эффективному руководству
Любой бизнес является группой людей, работающих во имя общей цели.
- Как отучить от вопросов
Любой человек, впервые занявший должность менеджера, обожает, когда подчиненные обращаются к нему за помощью.
- От битвы титанов до мышиной возни
Способы понижения конфликтности отношений среди высших управленцев и лучших сотрудников в онлайнжурнале Стэнфордского университета обсуждает ассоциированный профессор этого учебного заведения Линдред Грир.
- Основные законы поступательного движения
“Совсем задергали — ничего не успеваю!” Знакомо, не правда ли? Вас все время отвлекают, и нельзя сказать, что не по делу.
- Хаосменеджмент как способ ведения переговоров
Хаос, такой бесконечно раздражающий на первый взгляд, при умелом подходе становится самым надежным вашим союзником за столом деловых переговоров.
- Почему деньги не всегда срабатывают
В условиях сегодняшнего рынка труда предложение дополнительных финансовых благ далеко не всегда помогает удержать в компании лучших сотрудников. Филип Уллман в британском журнале HR Magazine объясняет, почему и предлагает свои рекомендации.
- Язык жестов: передача сигналов...
Постоянный автор Forbes Кэрол Кинси Гоумен систематизирует основные элементы языка жестов и тела и ситуации, в которых ими не следует пренебрегать.
- ...и их прием и расшифровка
Важнейшим навыком чтения языка тела в Forbes делится Кэрол Кинси Гоумен.